التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الموازنات والقوائم المالية

مقدمة البرنامج التدريبي:

يقدم هذا البرنامج المعرفة والمهارات الأساسية للتخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الموازنات والقوائم المالية لدعم اتخاذ القرارات المالية المستدامة. حيث يركز على كيفية تقييم الأداء المالي للمؤسسة، تحليل البيانات المالية، وتطوير استراتيجيات مالية تدعم الأهداف الاستراتيجية. كما سيتناول الأدوات والأساليب المستخدمة في التنبؤ المالي وإدارة الموارد المالية بكفاءة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مبادئ التخطيط المالي الاستراتيجي وأهدافه.
• تحليل القوائم المالية واستخدام النسب المالية لتقييم الأداء.
• إعداد وتحليل الموازنات المالية لتحقيق التوازن المالي.
• تطوير مهارات التنبؤ والتخطيط المالي المستقبلي.
• تصميم استراتيجيات مالية لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة الأجل.

الفئات المستهدفة:

• مدراء المالية والتخطيط.
• المحللون الماليون.
• مسؤولو التخطيط الاستراتيجي.
• المدققون والمحاسبون.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مبادئ التخطيط المالي الاستراتيجي:

• التعريف بمفهوم التخطيط المالي الاستراتيجي.
• أهمية التخطيط المالي في تحقيق الأهداف المؤسسية.
• خطوات تطوير خطة مالية استراتيجية.
• دور التخطيط المالي في تعزيز استدامة المؤسسة.

الوحدة الثانية:

تحليل القوائم المالية:

• التعرف على أنواع القوائم المالية وأهميتها.
• أدوات تحليل القوائم المالية (النسب المالية).
• كيفية تقييم الأداء المالي من خلال تحليل القوائم.
• قراءة وتفسير البيانات المالية لتحديد القوة المالية.
• تطبيقات عملية على تحليل القوائم المالية.

الوحدة الثالثة:

إعداد وتحليل الموازنات:

• مبادئ إعداد الموازنات المالية.
• أنواع الموازنات ودورها في التخطيط المالي.
• طرق تحليل الموازنات واستخدامها في اتخاذ القرار.
• تخطيط الموازنة لتحقيق الأهداف المالية.
• أساليب التحكم في التكاليف من خلال الموازنة.

الوحدة الرابعة:

التنبؤ المالي وإدارة الموارد:

• مقدمة في التنبؤ المالي وأهدافه.
• أدوات وتقنيات التنبؤ المالي.
• كيفية استخدام التنبؤ المالي في تخطيط الموارد.
• إدارة المخاطر المالية من خلال التنبؤ.
• تطبيقات التنبؤ المالي في الاستدامة المالية.

الوحدة الخامسة:

تطوير استراتيجيات مالية طويلة الأجل:

• تصميم استراتيجيات مالية لتحقيق النمو المستدام.
• التقييم الدوري للاستراتيجيات المالية وتحسينها.
• الربط بين الاستراتيجية المالية والأهداف المؤسسية.
• التخطيط لتطوير الأداء المالي على المدى البعيد.
• كيفية بناء خطط لتعزيز الاستقرار المالي للمؤسسة.